JDE Peet's | Chargé(e) de Flux Copacking - Supply Chain - CDD | L'OR, Tassimo, Senseo

Dans un contexte de croissance et de diversification des activités, le Chargé des flux et projets copacking assure la coordination et l’optimisation des flux logistiques liés aux opérations de copacking.

Il est garant de la bonne planification des opérations, de la gestion des prestataires et du respect des budgets.

Il intervient également en support des projets de développement packaging en lien avec les équipes marketing, achats et fournisseurs, tout en veillant à l’amélioration continue des processus.

PRINCIPALES MISSIONS

1/ GESTION DES FLUX CO-PACKING

• Garantit la qualification, l’exhaustivité et la disponibilité des données dans les systèmes permettant de démarrer les productions;
• Etablit le planning de copacking en fonction des capacités de production et des niveaux de stock sur les produits finis et assure un lissage de l’activité lorsque nécessaire
• Transmet le planning hebdomadaire et gère les bons de commande
• Effectue les appels de livraisons emballages, l’approvisionnement de produits
• S’assure de cohérence entre les stocks physiques et informatiques et enclenche les actions nécessaires puis minimiser les écarts avant chaque inventaire
• Assure le suivi, la mise à jour et la diffusion de tous les documents normés propres à la fonction (catalogue, procédures…)

2/ GESTION DE LA RELATION FOURNISSEURS

• Maintient la relation client/prestataires avec ses interlocuteurs directs.
• Propose à sa hiérarchie directe et au service Achat les prestataires adaptés
• Contrôle les coûts de prestations copacking et garantit la performance des prestataires

3/ PROJETS - Développement de nouveaux produits

• Apporte son support au Chargé de Projet Copacking sur le développement les équipes marketing (faisabilité technique, packaging, coûts…)
• Elabore et recommande avec le prestataire, les solutions techniques répondant aux besoins
• Transmet les spécifications Packagings des fournisseurs

4/ PRODUCTIVITE ANNUELLE ET AMELIORATION CONTINUE

• Identifie les projets de productivité pertinents
• Met en place les projets d’amélioration/rationalisation des process internes/externes, les projets de réduction de coûts

5/ VEILLE CONCURRENTIELLE

• Assure une veille du marché et des concurrents
• Recommande les améliorations nécessaires.